11月28日，福建省、福州市的两位家协会长，携同省家协秘书长与家庭服务管理系统的开发设计团队，就系统完善、家政服务人员上岗卡等相关问题进行内部商讨。针对信息大爆炸时代对传统家庭服务业的冲击，对现有家政服务管理系统几点建设性意见。

一、为打通多方对接渠道预留服务端口，为今后体检、培训、保险、订单与支付等诸多实用性功能做好接入准备。

二、家政企业属于劳务型企业，管理与营销是成本把控的难题；完善该管理系统，引导微小家企进驻该管理系统，不仅可以减低企业运营成本，还可以提高市场风险的应对能力。

三、在58到家、懒人家政、云家政等互联网家政企业面前，本土家企单兵作战是必败无疑的。今后的家政服务市场呈现出越来越明显的“点对点”趋势，“58到家”等把持了目前绝对的线上入口与份额，线下端还处于相对较薄弱的位置。我们本土的家政企业一定要团结一致，建立统一战线联盟，抱团行成线下的合力，才能守住疆土、立于不败——这也正是省、市家协与时间赛跑、尽快完善该管理系统的出发点。